Coaching en entreprise

Coaching en entreprise

Le coaching en entreprise permet d’utiliser les ressources humaines, de les valoriser et de les optimiser afin d’atteindre plénitude et réussite pour chacun des acteurs de l’entreprise.

Tout type de salarié et tout type d’entreprise (GE, PME, TPE…) peuvent bénéficier d’un coaching en entreprise. Les demandes vont de la prise de poste avec son organisation et son positionnement ; au travail managérial d’un collaborateur qui se retrouve à la tête d’une équipe ou qui voit son équipe doubler ; au burn-out d’un salarié ; à l’accompagnement d’une réflexion d’associés suite à une fusion dans laquelle chacun doit trouver et prendre sa place ; au positionnement d’une équipe entière face au client pour renouveler l’offre de l’entreprise. Les possibilités de coaching en entreprise sont d’une grande diversité. Elles concernent les dirigeants en passant par les équipes managériales et tous les autres salariés en groupe ou individuellement.

Des objectifs de coaching en entreprise atteignables et durables

Les différents outils de coaching que je vous propose, peuvent vous permettre  d’améliorer la communication au sein de l’entreprise, de développer le respect mutuel et l’écoute.  Il est vraiment primordial d’accroître la contribution de chacun à une meilleure gestion de l’entreprise, en développant l’expression de la créativité individuelle, en apprenant à prévenir et gérer les conflits.

Grâce au coaching en entreprise vous pourrez gérer le stress dans le cadre professionnel et atteindre vos objectifs et réussir !

Le succès est le moteur de l’entreprise

Le savoir-faire de l’entreprise ne suffit pas toujours, sa zone de chalandise, n’est parfois pas suffisante, les collaborateurs ne sont pas toujours assez motivés… De nouveaux angles d’approches et des solutions durables peuvent être trouvés grâce au coaching en entreprise.

Le syndrome du nez dans le guidon, mais également les mauvaises habitudes, empêchent souvent le dirigeant et son équipe d’aller vers l’excellence, les contraignent à gérer le quotidien, et parfois, à peine l’essentiel.

Il faut savoir mettre un terme à la routine, faire danser les lignes, ouvrir de nouveaux espaces. La clé du succès est dans l’action, l’action pour réussir doit être élaborée en terme de stratégie, c’est ce que peut vous offrir le coaching en entreprise.

Un coaching en entreprise c’est un accompagnement vers de nouveaux succès, c’est un dirigeant qui sait à nouveau dire : Je veux ! Avec une équipe qui retrouve l’envie de l’accompagner.

Décidez maintenant de changer

« Pour faire de quelque chose une habitude, faites-là; pour ne pas en faire une habitude, ne la faites pas; pour vous défaire d’une habitude, faites-en une autre à la place » Epictète

Engagez une démarche de coaching en entreprise ! Ensemble, nous trouverons cette nouvelle énergie nécessaire aux succès dont légitimement vous rêvez pour votre entreprise. Vous dépasser, ça vous tente ?

Après un diagnostic, nous évaluerons une formule intra-entreprise ou extra-entreprise personnalisée et adaptée, avec la planification de séances de coaching individuelle et/ou en équipe.

Vous êtes concernés par le coaching en entreprise

Chefs d’entreprise, dirigeants, gérants, cadres, élus, responsables, managers, je vous propose un accompagnement afin de résoudre des difficultés professionnelles, de prendre des décisions et/ou de mettre en œuvre efficacement les actions nécessaires à l’atteinte de vos objectifs.

Que vous ayez besoin d’optimiser votre prise de parole en public, de donner plus d’efficacité à vos réunions, de motiver et dynamiser votre équipe, la solution du coaching en entreprise est une solution vraiment adaptée, elle vous permettra  de pratiquer le management : gagnant/gagnant.

Vous saurez organiser et gérer votre temps et ainsi être heureux au travail !

Le coaching en entreprise est un puissant moyen pour développer des relations positives et habiliter et valoriser ses collaborateurs.

Le coach a une fonction d’aide en ce sens qu’il laisse à la personne la responsabilité de prendre en charge les contenus et les réalisations. Ceci ne signifie pas pour autant que le coaching est totalement non directif: le coach prend des initiatives dans la façon dont il anime le processus et pose des questions qui peuvent plus ou moins confronter la personne en vue de l’inspirer à s’engager et à se dépasser.

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